Por: Andrés López

Es curioso pensar en cambiar de aceite a su empresa pero ponga mucha atención a lo siguiente:

El mantenimiento preventivo tiene como orígenes el uso industrial y vehicular, con este concepto y prácticas se desea extender la vida util de las máquinas. Tambien se ha usado el concepto aplicado al ser humano en su anatomía como por ejemplo la medicina preventiva y tambien el el psiquis al hablar de salud mental, todo esto orientado a evitar daños graves que impliquen mantenimiento correctivos.

Ahora si queremos que nuestra organización funcione “como un relojito suizo“ es justo que le demos mantenimiento preventivo… ahora la pregunta es: como?

Para darle mantenimiento preventivo a nuestra organización es necesario visualizarla tal cual como un auto, al que cada cierto kilometraje hay que cambiarle de fluidos, lubricantes y piezas en un taller.

Identifiquemos a los fluidos y lubricantes como los procesos que se desarrollan dentro de la empresa, estos funcionan muy bien por cierto tiempo, por lo que periodicamente es necesario revisarlos a ver si aún tienen las condiciones idoneas para facilitar el buen desempeño. Si ya no tienen las condiciones necesarias hay que cambiarlos, por que en la empresa tal cual como pasaría en su auto, si no los cambia, se quemará su maquina, se quedara si frenos o la dirección se hará mas dura.

Con respecto al cambio de piezas podemos imaginar cambiar unas cuantas o incluisive todo el auto, esto va orientado a los recursos humanos y activos que dispone la empresa. Regularmente al detectar que hay piezas defectuosas hay que repararlas o cambiarlas para mantener el buen funcionamiento de todos los componentes, en el caso de cambiar todo el auto va relacionado a cambiar los activos fijos. Personalmente sobre el recurso humano antes de cambiarlo es preferible “tunearlo” para que mejore su desempeño.

La innovación juega un papel importante en el mantenimiento de nuestra empresa, ya que constantemente busca crear e implementar de nuevos procesos o el uso de nuevo activos con el fin de alargar la vida útil de la empresa. Innovar es darle mantenimiento a la empresa.

Tanto para el mantenimiento preventivo como para el correctivo es necesario tener un taller con personal capacitado, si ha nuestro vehículo le da mantenimiento un técnico inexperto tendremos altas posibilidades de regresar por un mantenimiento correctivo. Igual pasa en la empresa, los mantenimiento preventivos deben ser efectuados por personal experto en la rama, y estos acentados en un plan.

Haciendo referencia al título de este ensayo, hace cuanto no revisa sus procedimientos? hace cuanto no los innova? tiene el taller adecuado para cambiarle de aceite a su empresa?, estas reflexiones deben estar presentes para todo directivo o dueño de una empresa con el fin de no tener que hacer mantenimientos correctivos costosos con cambios de piezas.